In zwei Tagen lernen Sie, komplexe Geschäftsprozesse so zu modellieren, dass Fachbereich und IT dasselbe darin lesen — spezifikationskonform, auf einem Blatt, ohne Interpretationsspielraum.
2 Tage Präsenzschulung · CHF 1'980.– exkl. MwSt. · keine Voraussetzung · mit Zertifizierung
Im Preis enthalten: Kursteilnahme, Kursmaterial, die optionale Zertifizierung während 60 Tagen nach dem Kurs sowie eine 60-Tage-Lizenz des Modellierungswerkzeugs Vizi Modeler.
Worum es geht
BPMN ist seit 2012 von der OMG (Object Management Group) als Standard veröffentlicht und wird seitdem unter dem Begriff „BPMN 2.0″ gepflegt und weiterentwickelt. Der Standard allein macht aber noch kein lesbares Modell: Er erlaubt vieles, was zwar gültig ist, aber niemand versteht. Genau diese Lücke schliesst „Methode & Stil“ — ein Vorgehen und ein Satz Stilregeln, mit denen aus einem korrekten Modell ein verständliches wird.
Der Ansatz stammt von Bruce Silver und Stephan Fischli und ist der weltweit verbreitetste seiner Art. Das Kursmaterial legt einen hohen Wert auf den Praxisbezug: Sie üben durchgehend an eigenen Modellen, nicht an Folien.
Für wen
Product Owner, Business Analysten, Projektleiter und Architekten — dazu Prozessverantwortliche im Fachbereich und Prozessanalysten. Der Kurs führt auf Expertenstufe, verlangt am Eingang aber keine BPMN-Vorkenntnisse: Er beginnt bei den Grundkonzepten und geht von dort in die Tiefe.
Inhalt
Tag 1 — lesbar modellieren
Die Stilregeln kommen früh, aber nicht zuerst: Solange die Grundkonzepte und die deskriptive Palette nicht sitzen, lässt sich gar nicht beurteilen, worauf eine Stilregel zielt. Steht die Grundlage, folgen die Regeln — und werden von der ersten eigenen Übung an angewendet, statt später nachträglich über fertige Modelle gelegt. Es sind höchstens zehn Regeln; mehr braucht es nicht, und mehr merkt sich ohnehin niemand.
- Grundkonzepte der BPMN — als Fundament für alles Weitere
- Die deskriptive Palette: ein begrenztes Set an Elementen, das jeder lesen kann
- Stilregeln: die zehn wichtigsten Regeln, die ein Diagramm lesbar machen
- Die Methode zur Prozessmodellierung — hierarchisch, vom Überblick ins Detail
- Die Fünf-Schritt-Methode
- Anwendung der Methode an eigenen Übungen
Mit der deskriptiven Palette lassen sich Prozessmuster darstellen, die für Prozessdokumentation und -analyse taugen und ohne Schulung verstanden werden.
Tag 2 — in die Tiefe und über BPMN hinaus
- CMMN und DMN 101: die Basiselemente beider Notationen im Zusammenhang der End-to-End-Modellierung
- Die analytische Palette: alle Aspekte eines Geschäftsprozesses modellieren
- Verzweigte und verbindende Muster, wiederholende Aktivitäten, Pools
- Die tiefere Bedeutung der Methode
- Werkstatt: Modellieren am eigenen Prozess
- Vorbereitung der Zertifizierungsaufgabe
Praxis — am eigenen Prozess zu arbeiten bringt mehr als ein weiteres Muster an der Wand. Modelliert wird mit dem MESTRO Designer oder mit dem Vizi Modeler.
Warum CMMN und DMN dazugehören
Ein End-to-End-Prozess besteht selten aus einer einzigen Sorte Ablauf. Wissensintensive Fälle — eine Schadenbearbeitung, eine Beratung — folgen keiner festen Reihenfolge; sie in BPMN zu pressen erzeugt Diagramme, die niemandem helfen. Dafür gibt es CMMN. Und Entscheidungen, die heute als Kaskade von Gateways im Diagramm stehen, gehören in eine Entscheidungstabelle nach DMN.
Sie lernen beide Notationen nicht in voller Tiefe, sondern ihre Basiselemente — genug, um im End-to-End-Zusammenhang zu erkennen, welche der drei für ein gegebenes Problem die richtige ist, und um mit Spezialisten darüber zu sprechen. Mehr zu den drei Notationen
Lernziele
Nach dem Kurs können die Teilnehmenden …
- Geschäftsprozesse spezifikationskonform und verständlich in BPMN darstellen
- aussagekräftige Modelle mit allen notwendigen Ausnahmen für eine effektive Prozessanalyse erstellen
- Prozessmodelle erstellen, die zwischen Fachbereich und IT austauschbar sind
- beurteilen, wann CMMN oder DMN statt BPMN einzusetzen ist
- die Zertifizierung nach „BPMN Methode & Stil“ ablegen
Zertifizierung
Im Anschluss an den Kurs können Sie sich zertifizieren lassen. Die Zertifizierung besteht aus einem Online-Test und einem Prozessmodell aus Ihrer eigenen Praxis, das der Trainer individuell abnimmt. Sie haben dafür ab Kursbeginn 60 Tage Zeit.
Der Zweck ist nicht nur der Ausweis: Die Begleitung über mehrere Wochen erleichtert den Einstieg in die professionelle Modellierung erheblich. Zur Liste der zertifizierten Professionals
Wie es danach weitergeht
Dieser Kurs ist die ideale Voraussetzung für die beiden Folgekurse der Reihe 360° BPM mit KI: Was Sie hier von Hand lernen — die Methode, den Stil und die Grenzen der drei Notationen —, dirigieren Sie dort mit KI-Unterstützung und führen es bis in die laufende Automatisierung. Wer ohne dieses Fundament einsteigt, lässt die KI Modelle bauen, die er nicht beurteilen kann.
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